质量资讯

【供应商】质量管理工作中的疏漏—供应商管理

如何正确地管理供应商网络,提高产品质量,成为了当下热议的话题,也是每个企业需要面临的挑战。企业建立供应商质量管理系统是为了进行整个供应链的整体管理,使得供应链实现

【质量管理】质量管理,你必须要做出的转变

在企业内部,质量管理工作花费了人们大量的精力,但有时候往往得不到意想之内的效果,这与我们的管理模式、手段有着很大关系。如若能在管理方法上有所突破、加以创新,便会有

【工匠精神】用工匠精神打造“管用50年”的品质神话

能是出于缺少什么所以提倡什么,工匠精神在今年两会期间广受热议,克强总理提到:“鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌。

【智能制造】制造业的新契机—智能制造

近些年来,经济全球化的浪潮愈演愈热,所谓进步是相同通的也是关联的,经济的发展带动了计算机、网络、科技的进步,科技的进步则又带动了制造业的发展。

追忆那些与TS16949有关的日子

小编又要为大家奉献美文了,故事的主人公小编料想大概是一位年轻的质量经理,第一次全面负责质量管理部门工作,带领团队推进TS16949体系的运行

【质量成本】质量成本控制是企业可持续发展的关键

世界制造业发展的脚步飞快,提高产品质量、合理控制成本已经成为每家制造企业的目标。这些年,质量管理工作在我国越来越受到重视,质量成本控制一词我们也不再陌生。

品质管理拒绝纸上谈兵,零不良率才是真道理

笔者是一位资深的质量咨询专家,他认为品质管理的书籍已经太多,理论性居多,犹如纸上谈兵,在笔者眼中,品质管理首先看重标准的收集,重点在于执行的细节。

【自主保养】如何用步进方式来开展自主保养设备

设备操作人员除了具备制造产品的能力外,还应具备自主保养设备的能力,今天我们要讲的是如何用步进方式来开展自主保养设备。

品质管理手法——关联图

关联图是一种简单的品质管理手法,虽然制作方法简单,但作用可不简单,往往能够解决一些原因比较复杂多样的问题。

质量人,认定价值用对工具才能守得住“繁华”

质量管理是一个专业领域,就如同销售、市场、人力资源等等一样,可能不是每个公司都会有一个质量管理部门,但一旦公司做到一定规模,都需要有一个质量管理部门来协调工作。

【大数据】唤醒属于你的大数据时代

大数据时代的生活令人向往,大数据时代下制造业的发展更令人期待。大数据时代下,我们应当努力去发掘数据背后的潜在价值,真正利用到制造业的发展中来,争取早一日与世界制造

【零缺陷】浅谈零缺陷管理核心思想

零缺陷管理的建成绝非一朝一夕的事情,这需要我们做大量实践,总结经验教训,并且不断地坚持、努力、评估、改进,只有这样持续不断地循环下去,我们才会在零缺陷管理方面有所

生产经理必读,制造企业如何实现零故障?

在制造企业中,最大程度地发挥设备的功能和性能,提高效率是一项重要的工作,而故障是设备损耗的七大元凶之一,因此,制造企业需要对故障进行研究。

【8D】让8D成为你的首席解决方案工具

在企业中推行8D需要花费大量时间与精力,绝非一朝一夕,关键是要对自家企业真正了解,分析究竟哪种方法才是最适合自己的,绝对不能盲目跟风。

品质管理手法——系统图

系统图是一种在企业中应用最为广泛的一种品质管理手法,应用系统图的目的就是为了解决问题或者达成某项目标。

【全面质量管理】提高产品质量的好帮手—全面质量管理

全面质量管理是当下非常热门的一种质量管理方式,是制造业提升自家产品质量的重要手段,已经被各大企业广泛关注并利用。

品质管理手法——亲和图

作为一种有效的品质管理手法,亲和图在解决重要问题时,将混淆不清的事物或现象进行整理,以使问题得以明确,使用亲和图是很有效的一种方法。

【质量考核】企业自我检验的镜子—质量考核系统

加强质量管理体系的完善,建立合理的质量考核制度,这样可以时刻评估目前的质量管理工作,也不失为一种有效的质量管理方式。

论精益生产在生产制造系统中的主要思想

精益生产方式既综合了单件生产方式品种多和大量生产方式成本低的优点,又避免了单件生产方式生产效率低和大量生产方式僵化的缺点,是生产方式的又一次革命性飞跃。

推进精益生产的最有效手段——不断改进流程CIP

CIP是精益生产思想的精髓和推进精益生产的最有效管理手段,它起源于日本的KAIZEN(改善),意为不断(Continuous)改进(Improvement)流程(Process)。

从质量到卓越的第一步

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