企业质量成本管理中，很多时候都会注重降低成本来提升盈利的空间。但是，很多人对于降低成本与质量改进还存在一定的误区，认为成本与质量是矛盾的，无法同时实现。  阅读全文>>

品质系统强调检讨与改善，在内审中时常会发现某些部门在执行相关程式文件时理解不够或图省事， 错误地把“甲”当成“乙”，以至于无法找到问题产生的真因， 问题得不到有效改善  阅读全文>>

供应商管理、采购管理是成本管理中的重要一环。成本与企业盈利直接相联系，因此对任何企业来说，成本管理都是非常重要的内容。供应商管理、采购管理是成本管理的核心。  阅读全文>>

伴随着服务客户趋势化的发展，质量管理也被许多企业提上日程并在实际生产中应用。运用PDCA循环促进质量管理体系的持续改进对企业来说具有独特意义。   阅读全文>>

在中国制造业，顾客关注的各种质量特性值均可考虑用SPC软件质量管理方法，尤其对于产量大，全检困难时，用SPC软件质量管理来进行控制可以极大地满足企业削减成本、提高生产能力  阅读全文>>

全面质量管理软件，是一款专门进行质量管理的工具。不同于传统的纸笔记录，软件能够帮助企业进行智能化质量管理，还能实现实时数据采集与报警通知，在制造业质量管理上发挥了  阅读全文>>

企业管理者应当对组织的质量策划负责。这种策划应当注重对有效和高效地实现与组织战略相一致的质量目标及要求所需的过程作出规定。在ISO 90001质量管理体系 ——要求的第5章“管  阅读全文>>

质量管理、品质改进是企业增强综合竞争力的关键。无论是从改进生产，还是在激烈的竞争中争得一席之地，质量管理都是重要和必要的措施。企业如何实现质量管理的持续改持续改进  阅读全文>>